他用独立,奏了创业这首交响曲

瞳孔记录 9个月前 (07-18) 413 人围观 0

作者:暖咖 ,大话哈尔滨活动策划,“瞳孔记录”专栏主编,联系方式:460133200@qq.com


东子

黑大毕业生,大学时代创业至今七年,他创立的旅行公司致力于青年人的深度体验式旅行,突破传统旅游行业模式,深受青年群体喜爱。

采访/暖咖、宏笛;摄影/佳男;文案/暖咖

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像大多数创业者一样,他们埋头苦干,很少讲述自己在创业路上的历程。于是大话哈尔滨带着好奇心,与东子开展了这场关于「创业与独立精神」的谈话。

第一眼看东子,会觉得他像疲惫人群中的任何一个,双眼布满血丝,准是连续熬夜的后果。可随着回忆和讲述,我们发现那双疲惫的眼睛里似乎暗藏着别样的光彩。

独立是恰当的选择

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大二的冬天,想做个兼职,在很多选择里决定做旅行团,然后立刻去选线路、贴传单、收人发车。第一次特顺利,也就理所当然的做了下去,之后一发不可收拾,直到现在有了自己的旅行公司。

最初创业的时候,受阻是可以预计的。会有人觉得你不务正业啊,觉得你东子考了个挺好的大学,怎么还没毕业就开始做上生意了。但是这部分的阻力还不算大,因为黑大是有创业园的嘛,学校总体上还是很支持创业项目。

但是毕业之后面临就业的这个时候,更多压力就出现了。最初还是打算找工作的,大学期间创业做的一直都是旅行,做的还挺顺手,所以找工作的时候也是旅游行业,去了几家互联网旅行公司。可能我这个人不太适合职场吧,而且我之前所做的这个旅行模式可能跟当时的传统模式还是不太一样,所以最后也没走进这些公司。

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我不是那种比较自满的人,所以找工作失败之后,挺沮丧的。沮丧的时候就想着要出去走走,走到云南,去了雨崩村、梅里雪山脚下徒步。就在这场旅行里忽然有了个决定——继续创业走下去,「继续下去」的方向也越来越清晰。

最后的那个压力其实还是家里,回家跟家人说了要创业的决定之后,家人是特别反对的。毕竟父母嘛,送你去读书,会希望你最终有一个稳定的生活。创业这个事儿,风险是很大的,中国那么多年轻人创业,成功率又不怎么高。

我当时表现出来的可能不是固执也不是妥协,而是一种协商的状态,我说“我试一年,一年之后如果不行,我就找工作,如果还不错,就让我继续下去吧”。家人同意了,结果还挺圆满,做了想做的事儿,也没和家人撕破脸。

「幸好那一年真的还不错,这几年也都还不错」,东子这样说的时候,脸上有个带着欣慰的笑容,我想这个笑容是他给自己的吧。欣慰的大概是当初不固执也不妥协的“协商”,欣慰的是那个恰当的选择带来的“还不错”的结果。

独立是自在的状态

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为什么选择先创业一年,不行再找工作,而不是先找工作,找不到合适的再创业呢?我想,肯吃苦又有想法的话,我可能会找到一个好工作吧,按时上班、偶尔加班,熬上一些年,升职加薪。但那时候我大概也会被房贷车贷缠身,不能脱离这份工作也不能脱离这种生活。

我想人活这一辈子总要挑战一下吧,试试能不能给自己一个更有品质的生活。现在如果有买房买车的需求,我起码不用考虑贷款的事情。更重要的是,我可以不断的走进新的地方,高山大海,江河湖泊,而不必去考虑时间和金钱的因素。

很多人会在准备旅行的时候考虑这两个因素,但对我来说,感受旅行的过程也是产品研发的过程,通过研发新的线路,我会获得更多的时间和盈利,也可以把一条美好的路分享给更多人。这是真正让我觉得自在的东西。

我们问东子,现在的状态是你理想中的自在状态么。他说“基本是吧,但公司处于爬坡期,团队的每一个人都有很多事情要去做,可能大家还是比较辛苦的,希望熬过这一段,整个公司的人都可以自在的工作、生活,这才是我完全理想的状态”。

独立是从角落走到舞台中央

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从角落里走到舞台中央,这么说其实有很多原因。从我个人创业这件事情来看,最初我是发现了青年深度旅行市场的存在,也看到了当时为数不多的在做这个市场的几家公司。

如果在看好这个行业和市场的时候,我只是选择了其中一家去工作,那我的这个行为是特别有依赖性的,我个人的成长,基本上是要依附于这个公司的发展的。所以我要自己创业,我不是要去寻找这个行业的标杆,我要成为这个标杆。

而且当我开始走到舞台中央的时候,我明白这个时候我是被很多人当做范本看的。后来很多学生加入我们公司,毕业了想要留下来。很多已经有工作的人,想要辞去稳定的工作和我一起创业。他们家里肯定会有不同意,像当初我的家人一样。

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但是我经历过这些,也克服过这些,所以一方面我可以去帮助这些人,告诉他们如何解决面前的阻碍。另一方面,这时候我已经在“舞台中央”了啊,我不是在角落里了,所以他们的家人朋友了解到我这一路的经历之后,基本就放心了。

其实人所处的位置越醒目,责任是越重大的。选择和我一起努力的人,他们放弃了一些东西,克服了很多阻碍。我对他们肯定是要负责任的。

首先我要保障你最基本的东西,你跟我们一起,只能赚的比以前多,比选择别的团队多,决不能少。更重要的是,我尊重每一个人,或者说在我的团队里,大家互相尊重。我选择走到中央的位置,是为了听到每一个人的想法。

独立是经济与精神齐头并进

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被我们问到创业是一个为了盈利的行为,还是一个理想行为。他回答首先必须得是一个盈利的行为啊,当初一年为期,就是盈利了才会继续,不盈利我真的会停止创业的。我不能固执的去做一件一定会输的事情啊,何况还有一起奋斗的朋友。

但说回来,到现在为止,我也会觉得创立嗨皮士旅行,是圆了很多人关于深度旅行梦想的事情,所以这是一个盈利的理想行为。

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被我们问到,对员工的态度是钱到位重要,还是感情到位重要。他回答,我不以让员工放弃利益的目的跟人家谈理想,人家的理想没准是不上班呢(段子手)。之前我说,希望自己过得自在,团队里的人都过的自在,最基础的就是,有钱了你才能活的很舒服。

感情肯定是更重要的东西,公司在最缺人的状态下都没有大范围的招聘,我很看好的人,才会邀请他加入公司。在那之后我们像朋友、像家人,总之我们相互喜欢、尊重。

被我们问到,作为老板、领队、青年旅行家,这么多身份,他怎么给自己定位。他回答说希望自己有越来越多的标签,企业家说明公司做的很成功,旅行家说明玩儿的很透彻,这些他都喜欢。身份多不是件坏事,起码说明你活的很丰富。

我忽然想起他朋友圈里发过的一句话,他说——这世界上有高高在上的原则,也有奔放不羁的灵魂,我做我自己。

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我们问东子的最后一个问题是,怎么看待公司和团队的发展,算是顺利还是坎坷?他回答这个问题的时候,是整个谈话里最骄傲的时候。

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我们选择把总部放在哈尔滨,我母校在这里,哈尔滨是我的第二故乡,而且也确实是一个待着舒服的地方。我们全年有三十六条长线,并逐渐把这些线路打造成青年市场中最具标志性的特色旅行产品。

今年在不同城市设立了四个分站,倡导将短途旅行、微旅行转化为健康的生活方式。一年内准备开发十条国际线路。

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团队的人逐渐增多,很少有人选择中途离开。大家工作的状态都是努力而且尽兴,这么说也许很奇怪,但是我们团队的人,是那种很清楚自己在做什么,而且为之付出全部努力的状态。在我们的团队里,大家更像朋友一些,一个部门就是一群并肩战斗的伙伴,很难说出上下级的分别。

所以如果让我说公司和团队这些年来的发展是不是顺利的,我觉得算是很顺利吧。

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